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答原名“中國南方玻璃有限公司”的南玻1984年在深圳蛇口創立。創立伊始,南玻僅是一箇中外合作的臨時性公司,主要使命是服務廣東浮法玻璃有限公司(GFG)的建設。彼時,39歲的曾南時任代理總經理。
當GFG建成後,南玻被股東們要求註銷。曾南不甘心,說服股東將公司保了下來。再次啓程的南玻只有七八名員工,在一間臨時辦公室。但曾南和他的小夥伴都格外珍惜這個機會。
起初,南玻只是從事以玻璃爲主的進出口貿易,一段時間後,曾南不甘心只做賣玻璃的“玻璃佬”,決定從貿易轉型爲工業生產。
業務終於有了起色。1992年,南玻上市於深交所;1996年,其成功建造了自己的第一條浮法玻璃生產線,並在1998年首次生產出了1.1毫米的超薄浮法玻璃,這也是中國首條具有自主知識產權的浮法玻璃生產線。南玻A也在曾南的帶領下,由註冊時的125萬元,發展到了300多億元的市值。
但南玻集團存在着股權分散的弊端並一直未得到改善,管理層持有的股份少之又少,這也爲後來的“野蠻人”趁虛而入埋下了伏筆。
2014年12月起,“寶能系”旗下前海人壽持續買入南玻A股股票,次年4月首度舉牌,晉升爲第一大股東。次年,“寶能系”通過旗下前海人壽、鉅盛華、承泰集團三家公司持有南玻A股、B股,合計佔總股本25.72%。
也就是說,持股已逾25%的第一大股東“寶能系”,在推選自家代表陳琳成爲“代理董事長”後,實質上已成爲南玻集團的實際控制人。曾南曾在講稿中寫道,“2015年上半年‘寶能系’成爲第一大股東後,正式向其提出要求:撤換公司財務總監、由前海人壽派人任職。”但這一要求被曾南婉言拒絕。2016年11月,原有班子中董事長曾南、首席執行官等核心高管統統離職,獨立董事也已辭別。
經歷多番明爭暗鬥,“寶能系”徹底接管南玻變成了事實。在南玻工作超過30年,彼時71歲的曾南僅持有公司0.2%的股份。尚在病中休假的曾南最後說道:“我退了(董事長)以後,永遠不會再給什麼人打工了,多高的職務也不幹,我該休息了。”
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